Kvalita a automotive

• Interní rizika (metodika dle McKinsey)
• Externí rizika (metody SWOT, PEST aj.)
• 2-kriteriální, 3-kriteriální a vícekriteriální hodnocení rizik dle RPN a dle maticového přístupu VDA/AIAG
• Identifikace, hodnocení, řízení a monitorování rizik
• Hodnocení rizik v oblasti – strategické, marketingové, obchodní, finanční, personální, rizika spojená s inovacemi, s řízením kvality, rizika při zavádění nových technologií aj.
• Typologie rizik
• Řízení rizik dle UNIDO (studie proveditelnosti, vyrobitelnosti, realizovatelnosti, zajistitelnosti)
• Procesní přístup v rámci řízení rizik v automobilovém průmyslu
  • Identifikace rizika
  • Hodnocení rizika
  • Řízení rizika a jejich strategie
    • Strategie „VYVAROVÁNÍ“ se riziku
    • Strategie „UDRŽENÍ“ stávající míry rizika
    • Strategie „REDUKCE“ rizika
    • Strategie „PŘENOS“ (transfer) rizika
    • Strategie „VYUŽITÍ“ rizika
  • Monitorování rizika
• FMEA dle maticového přístupu VDA/AIAG:

1. Plánování a příprava
2. Analýza struktury
3. Analýza funkcí
4. Analýza selhání
5. Analýza rizik
6. Optimalizace
7. Dokumentování výsledků

• Havarijní plány a příčiny vzniku rizik
• Standardy pro řízení rizik
• Opatření k minimalizaci a k optimalizaci rizik
• Techniky a nástroje pro řízení rizik (3x5xPROČ, Root Cause Analysis, metoda CPM – Critical Path Method, metoda PERT - Program Evaluation and Review Technique atd.)
• Procesní přístup v rámci řízení rizik (např. dle PPAP, APQP, ETA, FTA, FMEA dle VDA/AIAG, 8D Report, What-If Analysis apod.)

Kurz je určen pro manažery, vedoucí pracovníky, auditory, procesní a systémové inženýry, techniky a inženýry kvality a všechny další, kteří se podílejí na identifikaci, hodnocení a řízení rizik. Cílem je seznámit a naučit každého účastníka kurzu, aby se řízení rizik stalo součástí odpovědného řízení každého pracovníka v organizaci.

V ceně kurzu jsou zahrnuty podpůrné učební texty a malé občerstvení.

Na závěr kurzu Manažer rizik obdrží účastníci osvědčení o absolvování.

AKCI PRO VÁS PŘIPRAVÍME I NA KLÍČ