Lidské zdroje a personalistika
Tvorba a používání systémů hodnocení a odměňování zaměstnanců
pro personalisty, HR Manažery, náboráře a ostatní z oboru
Hodnocení zaměstnanců je jednou z nejdůležitějších činností prováděných vedoucím zaměstnancem v procesu organizování, řízení, kontroly a hodnocení práce řízených útvarů a zaměstnanců. Odměňování zaměstnanců.
Rozsah:
1 den, 8 hodin
Obsah:
Prezence od 8.30 hodin, začátek semináře od 9.00 hodin. Výukové materiály obdrží všichni účastníci předem emailem.
- HODNOCENÍ ZAMĚSTNANCŮ A JEHO CÍLE
- PROCES HODNOCENÍ ZAMĚSTNANCŮ
- KOMPETENČNÍ MODELY A HODNOCENÍ ZAMĚSTNANCŮ
- CHYBY PRAVIDELNÉHO HODNOCENÍ ZAMĚSTNANCŮ
- HODNOTÍCÍ ROZHOVOR
- PODKLADY PRO ODMĚŇOVÁNÍ
- PLÁNOVÁNÍ A ŘÍZENÍ KARIÉRY
Lektoři:
Ing. Kateřina Kashi, PhD.
Cena:
2 662 Kč vč. DPH
Poznámka: Každý účastník obdrží osvědčení
Poznámka: Každý účastník obdrží osvědčení
Manažer:
